Upravljanje zalihama 
Vrsta: Seminarski | Broj strana: 23 | Nivo: Ekonomski fakultet, Sarajevo

SADRŽAJ
UVOD
Zalihe su količine nekih stavki, koje preduzeće drži na skladištu, da bi moglo zadovoljiti promjenljivu unutrašnju ili vanjsku potražnju. Možemo reči da su zalihe amortizer između ujednačene proizvodnhe I neujednačene potražnje.
U praksi, na primjer u fabrici, spektar potencijalnih zaliha je izuzetno širok: od zaliha u vidu boce sa tečnim deterdžentom za pranje stakla kod čistačice do kompleksnog miksa zaliha sirovina, poluproizvoda, međufaznih proizvoda, podsklopova... koji se koriste kao deijlovi u proizvodnom procesu.
S obzirom na značaj, mjesto i efekte koji nastaju njihovim formiranjem, zalihe su izuzetna oblast interesovanja a sa ciljem da se istraže njihove zakonitosti i mogućnosti uticaja na njih. Ovo je takođe posledica činjenice da su one praktično prisutne u svim ljudskim djelatnostima (od domaćinstva, trgovine, usluga, proizvodnje u fabrikama).
Sistemi proizvodnje i distribucije u svakom trenutku drže značajan obim zaliha koje su neophodne, prije svega, za uravnoteženje proizvodnje i potrošnje tokom određenog vremenskog perioda. U upravljanju zalihama firme, na svakom nivou marketinških kanala, žele da obezbjede potrebni nivo raspoloživosti proizvoda, sa što manjim obimom zaliha. Od brojnih upravljačkih odluka o asortimanu i zalihama koje firme donose, posebno su značajne one koje se tiču prostornog razmještaja zaliha, jer te odluke imaju snažan uticaj kako na visinu troškova skladištenja, tako i na brzinu kojom zalihe mogu biti upotrebljene za zadovoljavanje potražnje.
Prostorni raspored zaliha može biti razmatran i razrješavan u okviru vertikalne i horizontalne strukture kanala distribucije.
Često se u praksi zaboravlja ili nedovoljno respektuje činjenica da
ZALIHE KOŠTAJU!
1.Važnost upravljanja zalihama
Zalihe su roba koja se nalazi u skladištima firme. To su materijali koji se koriste da bi olakšali proizvodnju, ili zadovoljili potražnju potrošača a sastoje se od sirovina, nedovršene proizvodnje i gotovih proizvoda. Ta roba obično pripada samoj firmi i u nejvećem broju slučajeva poslije nekretnina i proizvodnih mašina predstavlja njenu najznačajniju imovinu. Postoje preduzeća u kojima su upravo zalihe najvrjedniji deo imovine.
Operacija Primjeri zaliha Hotel Hrana, piće, materijal za kupatila, materijal za čišćenje Bolnica Zavoji, instrumenti, krvna plazma, hrana, lekovi,... Prodavnica Roba koja se prodaje, materijal za pakovanje Distributer auto delova Automobilski delovi i glabnom skladištu, auto delovi u lokalnim skladištima Proizvođač televizora Komponente, irovine, završene komponente, završeni televizori, materijal za čišćenje Skladište Roba koja se uskladištava, materijal za pakovanje Obrada finih materijala Materijal (zlato, platinijum, itd.) koji čeka na obradu, djelimično obrađen materijal, potpuno obrađen materijal
Upravljanje zalihama je veoma važna funkcija upravljanja proizvodnjom zato što zalihe zahtjevaju veliki kapital i utiču na isporuku roba korisnicima. Upravljanje zalihama ima uticaj na sve poslovne funkcije, posebno proizvodnju, marketing i finansije. Zalihe osiguravaju uslugu potrošačima, što je najvažniji interes marketing orijantisanog poslovanja, finansije se bave ukupnom finansijskom slikom organizacije uključujući i sredstva koja su "zarobljena" u zalihama, dok proizvodnji osiguravaju nesmetano i efikasno odvijanje.

---------- CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ---------- 

www.maturski.org 

 

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: [email protected]